ジェイエスエスは、スイミングスクール運営を中心とした事業を展開している企業です。同社は、スイミングスクール、テニススクール、フィットネスクラブなどの会員制スポーツクラブを経営しており、「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念のもと、健康運動への取り組みも進めています。同社の強みは、創業以来の指導経験を織り込んだ各種マニュアルや教本に基づく指導プログラムにあります。2023年3月31日現在、近畿圏を中心に北海道から沖縄まで、直営事業所64箇所、受託事業所21箇所を運営しています。

直営事業所では、スイミングスクール61事業所、フィットネスクラブ1事業所、テニススクール2事業所を展開し、地域のニーズに応じたプログラムとコースを提供しています。受託事業所では、スイミングスクール20事業所、フィットネスクラブ1事業所で、施設所有者との間で業務受託契約を結び、同社スタッフが指導を行っています。また、公共施設の運営も一部請け負っています。

さらに、ジェイエスエスは会員向けにスキースクールやキャンプなどの課外活動も企画しており、スポーツ用品の販売や環境に配慮した省エネ機器の販売も手がけています。その他、同社所有施設の賃貸なども行っており、多角的な事業展開をしています。これらの事業内容は、事業系統図によっても示されています。

ジェイエスエスは、スイミングスクール運営を中心に、テニススクールやフィットネスクラブなどの会員制スポーツクラブを展開している企業です。同社は「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念の下、健康運動への取り組みを進めています。近畿圏を中心に全国に直営及び受託事業所を持ち、地域のニーズに応じたプログラムとコースを提供しています。

成長戦略として、ジェイエスエスは、子供向けの教育事業の一環としてスクール活動を捉え、大人向けには水中マシンの開発やプログラム制作を進めています。これにより、シニア会員の拡大を目指しています。また、競泳や飛び込み競技での選手輩出を通じて、スポーツ分野での更なる成果を目指しています。

経営戦略の一環として、コーポレートガバナンス・コードの基本原則に基づき、持続的成長と株主価値の向上を図っています。財務の健全性を維持しつつ、資本効率の高い経営を目指し、株主資本利益率（ROE）と配当性向を重要な経営指標としています。

さらに、WEB会議システムの活用による経費節減や、オリジナル水中運動器具の開発・普及、オフィシャルサイトの充実によるブランディングと広告宣伝の効率化、MEO対策の推進など、デジタル技術を駆使した施策も推進しています。これらの戦略を通じて、ジェイエスエスは業績の回復と更なる成長を目指しています。