事業内容
エル・ティー・エスは、企業の成長を支援するために「プロフェッショナルサービス事業」と「プラットフォーム事業」の2つの事業セグメントを展開しています。これらの事業を通じて、顧客企業のビジネスプロセスを変革し、成長を促進するサービスを提供しています。
プロフェッショナルサービス事業では、エル・ティー・エスとその関連会社が、企業のITシステム導入に伴う業務変革を支援します。この事業は、教育やコミュニケーション施策を通じて、企業の現場での変革を定着させることを目的としています。また、ITコンサルティングやERPパッケージベンダーとの協業を通じて、顧客の成長戦略の構築やビジネスプロセスの改善を支援しています。
この事業は「Business Process & Technology」、「Strategy & Innovation」、「Social & Public」の3つの領域に分かれています。各領域では、ビジネスコンサルティング、ITコンサルティング、人的資本コンサルティング、アーキテクチャデザインなどのサービスを提供し、企業のデジタルシフトや働き方改革を支援しています。
プラットフォーム事業では、エル・ティー・エスとその子会社が「アサインナビ」というプロフェッショナルクラウドソーシングサービスを提供しています。このプラットフォームは、IT人材とプロジェクトをつなげる場を提供し、IT業界の多重下請け構造の改善を目指しています。また、「プロフェッショナルハブ」や「グロースカンパニークラブ」などのサービスを通じて、フリーコンサルタントや成長IT企業の支援も行っています。
エル・ティー・エスは、これらの事業を通じて、顧客企業の課題解決を支援し、デジタルトランスフォーメーションを推進しています。特に、外部リソースの活用やデジタル技術の導入を通じて、企業の生産性向上を図ることに注力しています。
経営方針
エル・ティー・エスは、持続的な成長と企業価値の向上を目指し、「Mission」、「Vision」、「Value」を掲げています。これに基づき、同社は健全かつ公正な事業活動を通じて、社会の持続的発展に貢献することを目指しています。
同社は、デジタル時代の変化に対応するため、デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進しています。AIやRPAの導入、ビッグデータを活用したデジタルマーケティングなど、戦略的なIT投資を通じて競争力を確保し、顧客への提供価値を拡大することを目指しています。
中期経営計画として、2025年から2027年を「2nd Growth Plan」期間とし、収益性の回復を図るとともに、周辺領域や海外事業の探索を進めます。売上高年平均成長率10%超、営業利益年平均成長率20%超を目指し、M&Aによる成長も視野に入れています。
エル・ティー・エスは、優秀な人材の確保と育成を重視しています。質の高いサービス提供のために、積極的な採用活動を行い、成長機会の提供や働きやすい環境の整備を通じて、優秀な人材の定着を図っています。
また、ブランド価値の向上と営業体制の強化を進めています。信頼されるブランドを確立し、デジタル時代のベストパートナーとして、顧客に多様な専門サービスを提供することで、事業基盤の強化を図っています。
さらに、グループガバナンスの高度化と連携強化を推進しています。M&Aを通じた事業領域の拡大に伴い、グループ全体のガバナンス強化や内部管理体制の強化を進め、グループシナジーを発揮するための施策を推進しています。